在南宁建千人大厂自产自销的李宁,首建工厂涉足供应链上游

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回归管理一线近五年,创始人李宁的重心一直在改造优化零售运营能力上,2018年李宁公司营收首次破百亿后,他开始对公司上游供应链进行改革。

5月22日,李宁集团投资的广西供应基地正式启动。李宁董事会主席兼代理CEO李宁表示,它定位涵括原材料、运动鞋、运动服装等研发制造集群化供应基地。这是李宁自1990年成立以来,第一次自建工厂,进入体育用品供应链上游的生产制造环节。

5月22日,李宁集团投资的广西供应基地正式启动,定位涵括原材料、运动鞋、运动服装等研发制造集群化供应基地。这是公司成立近30年来,第一次自建工厂涉足体育用品供应链上游的生产制造环节。此前,其供应链长期依靠外包代工方式。

李宁方面透露,2018年12月,广西供应基地项目正式敲定,年产五百万双运动鞋项目正式签约。2019年2月,总计四条生产线开始投产,目前生产团队超过900人。未来,李宁还计划建立年产1000万件运动服的生产项目。在2019年3月公布的2018年财报中,李宁就提到了“我们在广西省南宁市租赁鞋产品生产厂,目标将行业内的核心能力逐步沉淀在李宁体系内,提升自有供应链管理和研发技术知识应用的能力。”

“整个体育用品价值链很长,以前我倾向于轻资产做品牌端,经营多年再来看,仍然需要把能力向两头延伸,一头是渠道零售,一头是成衣成鞋的生产制造,使得我们由生产到零售的品牌管理整个价值链上,寻找到一个更高效、更持续的模式。”李宁对《棱镜》等媒体表示。

李宁董事会主席兼代理CEO李宁表示:“整个体育用品价值链很长,以前我倾向于轻资产、做品牌端,经营多年再来看,仍然需要把能力向两头延伸,一头是渠道零售,一头是成衣成鞋的生产制造,使得我们由生产到零售的品牌管理整个价值链上,寻找到一个更高效、更持续的模式。”

相比于外包代工,李宁表示,虽然财务成本会增加,但投入是必须的,除了生产环节也有利润空间外,也是希望将自身的核心工艺技术沉淀到自建工厂中,“自营这一部分,一定是我们认为最有价值的,同时还要创造很多研发、设计、试验的空间”。
不过,他并未透露此次投资额。

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此外,李宁强调,上游生产环节不会无度扩大,如果全部生产来自自建工厂,那么应对市场零售端的调整灵活性就会变弱,难以捕捉零售机会。

第一纺织网记者此间获悉,李宁集团—广西供应基地项目是南宁李宁生态活力体育产业园的重要组成部分,定位于涵括原材料、运动鞋、运动服装等研发制造集群化的供应基地。李宁集团希望能够以国际化的视野,将多年来在体育产业方面的重要实践、行业资源、供应链体系结合起来,加强统筹规划和前瞻布局,提升国内鞋服配工厂的标准及价值,积极培育产业生态,形成一条具有中国特色的体育产业链,打造中国乃至世界一流的运动产品及装备的绿色标杆企业,带动制造业转型升级,以智能制造推动经济高质量发展。

此前在2018年报告中,李宁公司关于新业务介绍中就提及,在供应链方面,引入新业务供应基地,在研发、生产等维度对供应链体系进行重新的梳理和打造,大幅提升鞋产品的品质,优化了生产流程的顺畅度。

据媒体的报道显示,李宁在致辞中表示,回家乡投资,既是集团发展的必然需求,也是长久以来的愿望。南宁市有着良好的区位优势、优越的营商环境,广西—东盟经开区高效优质的服务,使得广西李宁工厂的建设顺利推进,更进一步坚定企业发展的信心,希望将基地打造成为南宁体育产业的CBD,为南宁经济发展和人民群众生活水平的提高作出重要贡献,为中国体育产业及更多区域性体育市场的发展提供重要范本。

目前,李宁南宁供应链基地的具体进展中,年产500万双运动鞋项目已经签约,后续包括衣服、器械、箱包等生产线也将陆续上线。李宁的目标则是,未来南宁工厂占到集团1/3的产能规模,其余产能继续寻求外部供应商合作。

目前,李宁南宁供应链基地的具体进展中,年产500万双运动鞋项目已经签约,后续包括衣服、器械、箱包等生产线也将陆续上线。李宁的目标则是,未来南宁工厂占到集团1/3的产能规模,其余产能继续寻求外部供应商合作。

选择自建工厂并非李宁一家,对比同业品牌安踏,其此前在泉州、厦门、河南商丘等地也有规划建设生产基地。

中泰证券分析师李俊松表示,目前安踏品牌自产鞋服占比分别为33.3%及13%,361度品牌自产鞋服类占比分别为70%及20%,特步品牌自产鞋服类占比分别为46%及13%,而李宁并没有独立产能,无法像其他国产运动品牌一样控制生产到运营的全部阶段,同时李宁也没有国际品牌如耐克那样强大的议价能力,因此产品掌控力较弱。而为提高供应链的反应速度和弹性,李宁公司开始推行“因需而动”的供应模式,建立以业务为导向的精准、快速供应模式,此外,2018年公司于广西省南宁市租赁了鞋产品生产厂,开始逐步启动上游资源整合,进入生产领域,以提升自有供应链管理和研发技术应用的能力,未来预期随着李宁和优质供应商的积累,自有供应链的开发,公司的产品供应效率及品质管理都会有一定的提高,公司的生产成本也有望降低。

对于选址在广西南宁—东盟经开区,李宁解释称,除了反馈家乡外,南宁东盟总部的地理位置,可以辐射东南亚市场,同时广西面向整个华南市场及粤港澳大湾区,物流便利,劳动力充足。

在李俊松看来,持续的研发投入,保证了李宁公司的产品功能及创新性。观察来看,产品品质及创新也是品牌力最重要的支撑,李宁重视产品研发设计的投入,2008-2014年公司的研发费用率长期保持在3%左右,高企的研发费用保证了李宁持续进行产品创新升级,近年来公司严格控制费用,研发费用率下降至2%左右,但受益于研发投入的长期积淀,公司产品创新能力依旧领先。2018年,李宁推出了新一代“驭帅XII”篮球鞋及“突袭”羽毛球鞋,鞋底采用全新科技平台DriveFoma,可有效提升前掌启动及后掌的缓震回弹;同时新品韦德之道7搭载了长碳链聚醋胺弹性体PEBAX材料,具有密度低、高回弹、低温不硬化、耐黄变等特性,未来也将陆续运用于李宁跑步、篮球及羽毛球等其他品类。

李宁公司2018年财报数据显示,其国内华南市场营收增速36%,占比12%,国际市场营收占比仅占2.4%。此前,为快速响应华南零售市场,公司专门设立了华南区。

李宁也表示,“自营这一部分,一定是我们认为最有价值的,同时还要创造很多研发、设计、试验的空间”。

此前,李宁家族捐资2亿元创办的广西李宁基金会,在南宁出资建立公益性的李宁体育园,后交有非凡中国来运营。在李宁规划中,南宁供应基地项目为体育园组成部分,希望集合运动装备研发、设计、制造,以及文化娱乐、教育培训、体育赛事等功能,这与以往的传统制造型企业的生态环境有所不同。

李俊松则坦言,近年来随着李宁直营渠道占比的提高,新品/高毛利产品销量的增加,供应链效率提升带来公司采购成本的降低,公司的毛利率持续提高,预期李宁公司毛利率改善的趋势将会持续。横向对比,2018年李宁的毛利率达到48%,排名第三,远高于特步及361度44%及40%的毛利率,中国动向和安踏由于旗下分别拥有高端品牌Kappa及FILA,毛利率排名一二,分别达到56%和53%;李宁的净利率表现则不及毛利率,虽然自2015年起开始扭亏,但2018年公司净利率仅为6.8%,低于安踏18.9%及特步10.3%的净利率,这主要是由于公司直营门店占比较高,导致经销费用率高企,2018年公司经销费用率达到35%,而安踏、特步及361分别为27%、21%和19%,未来公司净利率的提升空间仍然广阔。

除了对供应链改造外,身为李宁公司大股东非凡中国主席的李宁,另一大重任在于对非凡中国的改造。此前,在李宁侄子李麒麟的主导下,非凡中国斥资数亿元收购英雄联盟职业联赛Snake电竞俱乐部,后更名为LNG。

据李宁公司日前发布的盈利预增公告显示,截至2019年6月30日,公司预计实现营收增长超过30%,预计达到61亿元以上;实现归母净利润预计约7.09亿元,相比2018年同期增加约4.4亿元以上,同比增长约164%,实现快速增长,大超市场此前预期。

在李宁本人新的商业场景规划中,非凡中国除继续李宁体育园等体育社区业务外,与健康、运动、休闲相关的消费品则交由非凡中国来做,包括鞋服、健康饮料、食品等。李宁公司专注于体育用品市场。对此,李宁表示,非凡中国鞋服产品未来也会在南宁的自建工厂生产。

天风证券研究员吕明表示,从营收拆分测算来看,预计公司2019年就季度4营收实现20%-30%左右,二季度实现营收30%以上增长,增速相比一季度有所提升;其中,预计李宁公司线下实现20%-30%的增速,线上实现35%-40%左右的增速;从净利润拆分测算来看,李宁公司持续经营利润增加约2.4亿元,达到5.09亿元,同比增长约90%;非经常性损益实现不少于2亿元左右。

吕明判断,由于李宁自2015年业绩开始逐步恢复,目前仍处于业绩改善阶段,其净利率水平与同行业其他公司相比仍具备较大的提升空间,未来盈利能力将持续提升;其次,公司童装业务李宁YOUNG近年得到快速发展,未来有望成为公司新的业绩增长点;另外运动时尚品类市场反响热烈,有望形成中国李宁大品类,带动李宁业绩的进一步提升,考虑到公司2018年业绩超预期,李宁仍具备较强的成长性。(第一纺织网
martin)

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